故事力與你

從新聞現場、4A廣告、兩岸智慧旅遊，到AI時代的個人品牌與人生故事轉譯 。 他花了大半輩子幫企業說故事，如今，他更想幫每個人找到自己的故事。 有些人的履歷，是一條筆直向前的路。 吳澤謙的履歷，卻像一本不斷改寫章節的小說。 當過記者、做過電台DJ，進過國際4A廣告公司，參與科技品牌的市場推廣，創辦過產業協會，也曾遠赴中國大陸推動智慧旅遊產業交流。年過六十之後，他沒有選擇安靜退休，反而重新站上講台，投入AI、個人品牌、故事寫作與熟齡人生創新的工作。 看似跨越了許多不同領域，其實他的職涯始終圍繞著同一個問題： 一個人、一家企業，甚至一座城市，究竟要如何被世界看見、理解，最後記住？ 他是吳澤謙，原名吳惠恩，朋友與學員更熟悉的稱呼是——「故事長」。 這個從2013年前後開始使用的特殊稱號，並不只是一個有趣的職銜，而是他多年來對品牌、傳播與人生價值的觀察，以及逐漸形成的一套工作方法。 從廣告殿堂走進 新聞現場， 學會看見別人看不見的事 吳澤謙畢業於國立政治大學傳播學院碩士在職專班。 早年投身新聞與廣播工作，曾任《工商時報》工商記者，也在港都電台參與節目企劃、製作及主持。 記者生涯讓他養成追問的習慣：事情的表面是什麼？真正的原因又是什麼？當大家都在報導結果時，能不能找到背後更值得被理解的故事？ 廣播經驗則讓他體會另一件事：當聽眾看不見你的表情，僅憑聲音與語言，依然能夠建立信任，甚至讓一個陌生人願意持續聆聽。 這兩種訓練，成為他日後投入品牌傳播的重要基礎。 1987年，他進入台灣奧美廣告，正式踏入國際廣告公司的世界。 之後歷經奧美、華商Bozel、百帝Batey及東急東方等4A廣告體系，在品牌企劃、客戶服務、策略溝通與行銷執行等領域累積超過十年的實務經驗，並曾參與蘋果電腦台灣市場相關業務。 從廣告黃金年代到數位傳播時代，他見證了商業競爭的改變。 早期，企業總認為只要產品夠好、廣告夠大，消費者自然就會購買。 但市場很快讓他看見另一個現實：產品可以被模仿，價格可以被比較，廣告可以被遺忘，真正難以取代的，是品牌在消費者心中留下的印象。 因此，他逐漸形成一個信念： 品牌不是企業自己說了什麼，而是別人最後記住了什麼。 這個觀察，後來也成為他發展個人品牌與故事力方法的重要起點。 從品牌廣告跨進智慧旅遊，讓產業也學會說故事 吳澤謙並不滿足於只做廣告。 隨著網路與行動科技發展，他開始思考：如果品牌...

一份看起來很正常的小說創作工作 事情是從Threads（俗稱「脆」）上的一則徵才訊息開始的。 有人表示需要小說創作者，希望尋找合適的人合作。 對長期從事寫作的人而言，這樣的機會並不罕見。現在有不少出版社、自媒體、內容平台，甚至企業品牌，都會尋找外部作者協助創作小說、故事或其他文字內容。 我對這份工作產生興趣，於是主動聯繫。 對方很快回覆，卻沒有進一步討論小說的類型、字數、稿酬或交稿時間，而是要求我加入另一位人士的LINE，說那位才是負責這項工作的老闆。 這個安排，當時並未讓我產生太大疑心。 畢竟，現代商務合作透過LINE溝通，早已司空見慣。 直到後來我才逐漸意識到：一場可疑的求職過程，往往不是從荒唐的要求開始，而是從一件看起來再正常不過的小事開始。 第一個轉折：老闆說，要等到11月才能入職 加入LINE之後，對方的說話方式相當客氣，也沒有立即提出什麼令人難以接受的要求。 他告訴我，公司原本負責這項工作的人員準備離職，最快10月底以前，最慢11月，才會完成離職與工作交接。 等到交接完成，就可以正式安排我入職。 接著，他詢問我： 「這段等待時間，你是否可以等待呢？」 乍聽之下，這是一個很合理的問題。 企業有人員異動，需要交接；新的合作人員必須等待工作安排，似乎也沒有什麼不對。 但仔細想想，事情存在一個不太合理的地方。 我原本接洽的是小說創作工作。對方卻沒有先確認我的寫作能力、作品風格、合作條件，甚至連小說題材都還沒有談清楚，就已經開始討論正式入職的時間。 一般來說，聘請小說作者，至少需要確認作品、稿酬、交稿方式與權利歸屬。 如果這些都沒有談，卻先要求應徵者承諾等待，究竟是在確認工作能力，還是在建立某種心理上的期待？ 當時，我還沒有下結論。 第二個轉折：請你自拍，手勢比5就好 接著，對方提出一個有些奇怪的要求。 他說，由於雙方第一次合作，為了避免有人冒名應徵或故意搗亂，希望我自拍一張照片，手勢比出數字5，傳給他確認。 而且，他還補上一句： 「我這邊看過就可以收回了！」 這句話，表面上相當體貼。 彷彿對方也理解求職者對個人照片的顧慮，所以特別強調，看過之後就能收回。 但問題是，為什麼一定要比5？ 一般企業確認應徵者身分，通常可以透過面試、履歷、作品、正式的人事程序進行。 一張手勢照片能夠證明什麼？ 更重要的是，LINE訊息即使收回，也不能保證對方沒有事先截圖或保存。 單憑一...

中年婚姻，比「還愛不愛」更值得問的是： 我們還是不是彼此的自己人？ 年輕的時候，我們很容易辨認愛情。 想見一個人，是愛。 每天傳訊息，是愛。 吃醋，是愛。 牽手、擁抱、接吻，是愛。 一句「我想你」，可能就足以讓人失眠一整夜。 可是人到了四十、五十、六十歲以後，愛情突然變得很難辨認。 兩個人可能已經很少說「我愛你」。 睡覺不一定抱在一起。 吃飯的時候，甚至各自看著手機。 生日，也未必還會準備什麼驚喜。 於是很多人開始懷疑： 「我們之間到底還有沒有愛？」 但真正的問題也許不是愛消失了。 而是愛，換了一種語言。 中年愛情最大的轉變：從「感覺」變成「關係基礎設施」 年輕時談戀愛，我們追求的是： 「你讓我有什麼感覺？」 中年以後，一段成熟的關係慢慢變成另一個問題： 「有你在，我的人生是不是比較安穩？」 這是兩種完全不同的愛情。 年輕時的愛，比較像煙火。 它需要亮度、激情、驚喜。 中年的愛更像房子的水電系統。 平常你甚至感覺不到它存在。 但是停電一次，你才知道它多重要。 所以中年婚姻真正值得觀察的，不只是浪漫，而是四件事情： 依靠、自在、承擔、共同未來。 原文所說的四個生活細節，其實正好對應這四個核心。 第一個指標不是「麻煩」，而是：我還把你當自己人嗎？ 文章第一個觀察非常有意思： «還願意麻煩彼此。» 這句話看起來很普通，其實非常深。 因為人真正疏遠一個人的開始，通常不是吵架。 而是： 「算了，不跟你說了。」 工作遇到問題，不問你。 身體不舒服，不告訴你。 遇到重要決定，自己決定。 心裡委屈，也不想解釋。 慢慢地，一個人開始把生活中的重要事情移到伴侶之外。 這才是很多關係真正危險的地方。 所以判斷一段中年關係，不妨問： 遇到一件重要事情時， 你第一個想打電話的人，還是不是他？ 這其實就是「自己人指數」。 真正親密的關係有一個特徵： 我知道我可以麻煩你。 而且我相信—— 即使你嘴上嫌我，最後還是會站在我這邊。 第二個指標不是「沉默」，而是：在你面前，我需不需要表演？ 兩個人能不能安靜待在一起，是一個非常高階的關係指標。 為什麼？ 因為戀愛初期，人其實一直在表演。 我要有趣。 我要漂亮。 我要幽默。 我要讓你覺得跟我在一起很精彩。 但是一段真正穩定的關係，最後會進入一個狀態： 我不需要一直證明自己值得你愛。 所以最成熟的親密感，有時候反而非常平淡。 一個人看書。 一個人喝茶。 一...

晚上十一點四十七分，周慧真的手機又亮了。 「今天也辛苦了。不要再看盤了，早點睡」 她盯著那句話，嘴角慢慢揚了起來。 五十七歲以後，已經很少有人對她說「早點睡」。 丈夫走了七年，兒子在新竹工作，一個月回來一次。有時候只是吃頓飯，接兩通工作電話，然後匆匆離開。 白天，她是公司裡資歷最深的財務主管。 晚上回到家，她只是廚房裡那盞沒有人等的燈。 手機裡的女人叫安琪。 安琪說自己是「林老師投資研究室」的助理。 三個月前，慧真在Facebook看見一支影片。 畫面裡，是一位她在電視上看過很多年的財經名人。 神情、語氣、聲音，甚至說話時微微皺起的眉頭，都和電視裡一樣。 他說： 「很多人不是不努力，只是錯過了資產成長最快的二十年」 這句話不知道為什麼，一直留在慧真心裡。 她想起年輕的時候，同事買房，她嫌太貴，朋友買股票，她怕風險。 有人創業，她覺得不穩定，她選了一條最安全的路： 工作，然後存錢，耐心繳房貸，照顧父母。 只求把兒子養大，沒有大起，也沒有大落。 直到有一天，她突然發現，當年五百萬的房子已經兩千萬；當年同事隨手買的股票，漲了不知道多少倍。 她第一次問自己： 「是不是我這一輩子，太小心了」 於是，她小心奕奕地加進那個群組，群組裡有一千多人。 群裡，有人每天貼成交紀錄，有人喊老師「恩師」， 有人說靠著老師，終於把女兒的嫁妝準備好了。 還有人說： 「如果早十年遇到老師，我的人生就不一樣了」 慧真最初只是看，不說話。 安琪第一天就私訊她： 「慧真姐，剛開始不用急，先聽課就好」 第二天早上： 「早安，今天記得吃早餐」 晚上： 「今天很忙嗎？看你都沒上線」 慧真有時候故意晚一點回，安琪也不催。 只說：「工作重要，身體更重要」 這些話沒有什麼特別， 可是當一個家裡已經很久沒有人問她累不累的人，看見這些話，就會覺得有一點暖。 後來，她放了一萬元，三天後，帳面多了一千二，真的進了自己的帳戶。 她坐在餐桌前，看著銀行通知，突然有種很久沒有過的興奮， 原來自己不是不會，而是以前沒遇到懂的人。 她又放五萬，又賺了，接著十萬、三十萬。 有一次，她猶豫了兩天。 安琪反而說： 「慧真姐，如果心神不安就不要做。錢再賺就有，安心比較重要」那一刻，慧真徹底放心了。真正只想要錢的人，怎麼會勸她不要投入？ 她甚至開始期待每天晚上十一點以後， 那個時間，安琪通常會出現。 「下班了嗎」 「今天有沒有好一點」 「不要...