故事力與你

全世界都在談 黃仁勳。 談他的一兆美元市值、他的黑色皮衣、他的舞台魅力，彷彿這是一段「押對 AI 風口」的完美故事。 但如果你真的以為，創業的本質是「選對趨勢、等風起飛」，那你恐怕誤會了創業。 創業從來不是順勢而為，而是一場長期豪賭。而且是一場—— 在大多數時間裡，看起來都像是「押錯邊」的豪賭。 真正的創業者，都曾長期站在「看起來會輸」的那一邊 在今天成為 AI 代名詞之前，NVIDIA 有長達三十年的時間，並不在主流舞台中央。 晶片市場有更大的對手， 圖形運算只是小眾需求， 投資人一度懷疑它存在的必要性。 甚至有那麼一刻，NVIDIA 距離倒閉，只剩下 30 天。 那不是策略討論的空間， 而是「繼續做會死、不做也會死」的極限時刻。 黃仁勳選擇了一條極不討喜的路： 承認錯誤、停止錯誤、重來一次。 這不是英雄敘事，而是豪賭的第一個真相—— > 你必須先承認，自己可能會輸。 創業不是精算風險，而是承擔風險 許多創業者喜歡談「風險控管」。 但真正的創業現場，沒有哪一次是算得清楚的。 當年 NVIDIA 把大量資源投入 CUDA 時， 市場不買單、股價下跌、利潤被犧牲。 那不是一筆短期會回收的投資， 而是一個只有在「未來真的發生變化」時，才會被證明正確的下注。 創業的第二個真相是殘酷的： > 如果一個決定在當下看起來完全正確、完全安全， 那它大概不叫創業。 創業的賭，不是賭運氣， 而是賭一個你相信、但世界尚未相信的未來。 豪賭最困難的，不是下注，而是撐住 大多數創業者不是輸在方向， 而是輸在時間。 當市場還沒反應、 當投資人質疑、 當團隊動搖、 當媒體不再關注—— 你還要不要繼續？ 黃仁勳最常使用的一個詞，是 Suffering（受苦）。 不是因為他浪漫化痛苦，而是因為他很清楚： > 真正的創業，痛苦是日常，而不是意外。 這場豪賭，沒有高潮迭起， 只有漫長的、重複的、看不到終點的忍耐。 創業不是賭贏，而是賭到「非你不可」 直到 AI 浪潮來臨，世界才突然發現—— NVIDIA 早就準備好了。 那不是臨時反應， 而是多年來不被理解、不被獎勵的選擇所累積的結果。 這也是創業豪賭的最後一個真相： > 你不是在賭「會不會成功」， 而是在賭「當世界需要答案時，桌上是不是只剩你一個人」。 故事長觀點 ： 在這個充滿...

在這個追求健康與美麗的時代，頭皮與頭髮的健康管理已成為不容忽視的新興市場。 法爾加頭部康養品牌，不僅提供一套科學、有效的頭髮問題解決方案，更為渴望改變與創業的人士，打開了一扇結合個人健康、家庭幸福與事業發展的全新大門。 不只是產品，更是解決方案：直擊核心頭髮困擾 你是否正面臨白髮、脫髮、掉髮的困擾？市面上的染髮劑只能暫時掩蓋問題，甚至可能因化學成分傷害毛囊與健康。法爾加從根本上出發，遵循「清、通、補」的科學養護理念： · 清潔 ：深層清除毛囊油脂、污垢與有害菌群，恢復頭皮呼吸。 · 疏通 ：運用草本萃取成分，疏通頭皮微血管與經絡，促進血液循環與營養輸送。 · 營養補充 ：為毛囊提供必需的營養成分，喚醒其活力，從根源促進黑髮再生與強韌髮絲。 品牌歷經近20年的科研深耕，產品通過多項嚴苛安全檢測（包含140餘項檢測，均未檢出化學染髮劑、激素、抗生素等有害成分），並由太平洋保險承保，確保使用安全與有效。 真實改變，見證力量 品牌的效果體現在無數真實用戶的見證中： · 白髮養黑 ：用戶案例顯示，即使是長期白髮，透過數月的持續養護，也能逐漸轉黑，新生黑髮。 · 改善脫髮、促進生髮 ：針對頭頂稀疏、毛囊萎縮的情況，透過系統養護，成功讓頭皮長出新生黑色絨毛，恢復髮量。 · 頭皮健康 ：有效改善頭油、頭屑、頭癢、敏感等問題，恢復頭皮生態平衡。 這些改變不僅是外觀的提升，更是重拾自信與生活品質的關鍵。 龐大藍海市場：即將爆發的頭部康養產業 當面部保養已成為日常，頭皮護理卻仍在普及初期。數據顯示，中國有近半人口受白髮或脫髮問題困擾，市場年複合成長率極高。這意味著： · 需求巨大 ：全齡段、全民族的普遍需求，市場基礎龐大。 ·  認知紅利： 頭皮健康觀念正處於教育與普及的黃金起點，如同當年的護膚品市場。 · 全球潛力 ：尤其在重視外表的亞太地區，市場潛力無限。 法爾加已成功進入中國300多座城市，擁有上萬家門店與服務百萬家庭的經驗，證明了商業模式的可行性。 一份事業，多重價值：成為頭皮康養顧問 法爾加提供的不只是產品，更是一個「利人利己」的事業機會。成為頭皮康養顧問，您可以： 1. 獲得確定性回報 ：在經濟波動的時代，擁有一份建立在真實需求上的持續收入來源。 2. 創造社會價值： 幫助他人遠離化學染髮劑傷害，解決形象焦慮，提升健康與自信，積...

文｜故事長 吳澤謙 我越來越確定一件事：未來企業真正的核心競爭力，不是產品力，而是內容力。 而且不是「會寫文案、會拍短影音」這種技術層面的內容力，而是—— 能不能長期、穩定、讓人願意看你說話的能力。 這個判斷，並不是我一個人的突發奇想。 它來自我二十多年在品牌、廣告、傳播一線的反覆驗證，也來自我與台灣廣告大神 孫大偉 多年對廣告與時代的共同觀察。 如果一定要用一句話來總結，那可能是： 「這個時代，不是你不夠好，是你沒有被看見。」 廣告人最早發現的那件事：好產品，開始賣不動了 我是民國76年考入台灣奧美擔任廣告AE，,正處於80年代（民國69年到78年 (1980-1989)，台灣經濟起飛的「亞洲四小龍」時期。台灣廣告正處於一個「產品為王」的黃金年代。 那個年代，廣告的任務非常清楚： 產品好 找一個好洞察 做一個好創意 把優勢放大 市場自然會回應。 但從某一個時間點開始，我們越來越常遇到一種無力感： 產品真的不錯，創意也不差，但市場反應就是越來越弱。 後來我們才意識到，問題不在廣告，而在時代。 這是一個從「產品稀缺」轉向「注意力稀缺」的時代。 AI 時代真正稀缺的資源：不是產品，是注意力 今天的消費者，每天被多少資訊包圍？ 不是幾十條，是上千條。 在短影音、資訊流、演算法推薦的世界裡， 大多數內容，連進入大腦的資格都沒有。 所以商業競爭的第一關，已經不再是「買不買」， 而是一個更殘酷的問題： 你，有沒有被看見？ 這正是內容力開始凌駕於產品力之上的根本原因。 廣告死了嗎？沒有，是人不想聽了 台灣廣告大神孫大偉曾經說過一句讓我印象非常深的話（大意）： 「廣告沒有死，是人不想再被說服了。」 這句話放到今天的內容環境裡，依然精準。 用戶不是討厭內容， 而是討厭—— 自說自話 只想成交 沒有情感溫度 於是，內容的角色發生了根本變化： 它不再是「說服工具」， 而是建立關係的方式。 兩岸案例：當「人」成為品牌的一部分 大陸｜企業家親自下場，說清楚「我是誰」 在中國大陸，一個非常明顯的趨勢是： 企業家開始站到內容第一線。 以 雷軍 為例。 如果你只把小米理解為「性價比手機」，那你只看到了產品層； 真正讓用戶長期信任 小米 的，是雷軍十多年如一日的公開表達： 他怎麼思考 他為什麼這麼做 他如何看待用戶 這是典型的內容型信任累積。 產品只是結果，內容是過程。 台灣｜個人即品牌，內容先於規...

我們現在這個年代，有一種奇怪的焦慮。 不是沒事做，是事情太多； 不是沒方向，是訊號太滿。 手機一震，你就得回。 訊息一來，你就得接。 彷彿只要慢一秒，就會被世界判定為——不夠努力。 我們習慣用「在線」證明自己還活著。 但我最近聽到一個故事，剛好相反。 主角叫大鵬。 一個走過無人區、創過業、今年 49 歲的男人。 他人生裡最重要的決定， 幾乎都發生在——沒有訊號的地方。 12 月 18 日。 大鵬 49 歲生日。 昨晚，他和俞敏洪老師連麥直播。沒有腳本，沒有金句設計，也沒有「成功學三步驟」。 比較像什麼？ 像一個人，在某個年紀，終於願意慢慢回頭看。 他說起 2005 到 2010 年，那五年。多次進入無人區。 那種地方很誠實。 沒有手機訊號，沒有即時救援，你錯一次，不是被罵，是可能回不來。 2010 年，他徒步墨脫，出事了。命差一點就留在山裡。 他在直播裡講了一句話，很輕，但很重：  「真正面對過生死之後， 很多原本以為很重要的事，會自己掉下來。」 我很喜歡這句。 不是你放下，是它自己掉下來。 那次之後，他不再追求極限。 不是因為怕死， 而是因為終於知道—— 人生不必一直用極端，來證明自己存在。 看過邊界之後，才開始想責任 很多人以為，冒險結束了，人就會變得保守。 但大鵬剛好相反。 回到城市後，他開始問一個更大的問題： 如果你已經看過世界的邊界， 接下來，還能為什麼而活？ 2012 年，他開始投入荒漠治理。 不是作秀，是長期參與。 那是他第一次清楚感覺到： 一個人的熱情，如果只為自己，其實很快就用完； 但一旦連到公共價值，反而撐得久。 這個轉念，也慢慢改寫了他後來的創業方向。 他不再只問： 「能不能賺錢？」 而是開始反覆問： 「這件事，值不值得做十年？」 創業不是浪漫，是耐力賽 老實說，大鵬的創業故事，一點都不浪漫。 十年。 To B、To C，不斷修正。 資源不夠、現金流緊、方向常常不確定。 但他有一種創業者很少見的冷靜。 他說： 「真正走過生死邊緣的人，會知道， 大部分困難，都不是致命的。」 這句話不是勵志， 是經驗值。 來自無人區的人，對風險的判斷標準不一樣。 所以他能忍。 能慢。 能不急著證明。 他不是在做旅行，他在做「人」 最後，他把一件陪了自己一輩子的事——旅行，變成了事業。 但他不做傳統旅行社。 他做的是一個以人為核心的共...

我們真的不是老死的，是慢慢壞死的 我們這一代人，其實很奇妙。 人類歷史上第一次，不是死於傳染病、不是死於飢荒，而是「活著被慢性病耗盡」的一代。 抗生素出現後，人類平均壽命幾乎翻倍。 但問題也來了—— 心血管病、糖尿病、癌症、失智症、代謝症候群…… 這些不是單一原因造成的病， 而是多病因、多器官、長時間累積的結果。 現代醫療擅長「急救」， 但對付不了「慢慢壞掉」。 這時候，科學家開始退回「最小單位」找答案—— 不是器官、不是系統， 而是細胞是否還能活得正常。 所有抗老的生意，本質都是在賣「希望」 所有抗老產品，賣的其實都不是技術，是「對衰老的恐懼」和「對青春的渴望」。 健康催眠曲？ 自由基、粒線體、細胞壞死、羥基自由基、氫氣中和—— 從專業上看是生醫研究， 從市場上看，就是一條非常好包裝的敘事線： 先告訴你：你一定會老，而且是「細胞層級地壞掉」 再告訴你：現在的藥治不了「慢慢壞」 最後告訴你：有一個「宇宙最小、最安全、最純」的東西，可以幫你 這個結構，在廣告裡叫： 👉「恐懼 → 無力 → 救贖」 所以提醒一句：只要是被包裝成「唯一解方」的東西，都必須先打三個問號。 自由基不是壞人，它只是失控 替科學說一句公道話。 1950 年代，Harman 提出「自由基老化理論」， 後來延伸成「粒線體老化理論」， 核心其實只有一句話： > 人不是一夜老的，是每天在「氧化壓力」裡慢慢累積傷害的。 自由基本身不是毒藥， 它是我們活著、呼吸、代謝的副產品。 問題是什麼？ 是當清除能力 < 產生速度，失衡就發生了。 你老得快，不是因為你產生自由基， 而是因為你的「清除系統」退化了。 這也是為什麼： 睡眠不好 → 老得快 情緒長期焦慮 → 老得快 發炎體質 → 老得快 代謝亂掉 → 老得快 老化，本質是一個「系統失衡」的結果，不是一個「單點故障」。 如果一個東西真的那麼神，為什麼醫院不大量使用？ 講一句可能會得罪業界的話—— 如果「氫」真的已經是「唯一解方」， 那第一個大量使用的地方，應該不是直銷、不是保健市場， 而是加護病房、腫瘤科、心臟科。 我們要分清楚三個層次： 1.「在實驗室有效」 2.「在人體臨床有效」 3.「可穩定量產、安全長期使用」 很多生醫技術都卡在 1 → 2， 而真正能走到 3 的，鳳毛麟角。 氫氣現在比較接近哪一層？ 我會說是： 👉「有初步研究支持的輔助...

  AI沒讓世界更熱絡，反倒把孤獨熬成安靜的重量。 我們總以為科技是連結的繩子，拉著人越靠越近，可2025年AI瘋狂進化的現在，偏偏走向反面——訊息塞滿手機，懂你的話沒幾句；好友列表滑不完，真心牽絆沒幾段。人在龐大社交網裡漂來漂去，心卻困在狹小角落，靜靜孤單。台灣心理諮商圈這兩年常聽到一句嘆息：「身邊擠著人，卻沒人真的懂我。」   這從不是你社交差，是時代結構轉了彎。根源不在手機，也不是社群害人，關鍵就一句：世界跑太快，人心本來就該慢著走。在這場加速度的洪流裡，我們得摸出新方法，重新看懂「人與人之間」該怎麼相處，這就是這篇文字想聊透的事。   科技燒太旺，心卻變敏感：AI時代的人際三個卡點   我常跟人說：「不是你變懶、變冷淡，是世界轉得太快，你趕不上也正常。」這句話戳中太多人的心事，AI浪潮裡，人際關係早堆了三個解不開的卡點：   ① 人際錯頻：訊息炸太多，大腦先關門   人類大腦本來就為小圈子設計，哪扛得住現在的資訊轟炸？每天200則訊息砸過來，10到20個群組要應付，還被盼著「秒回」，大腦沒別的招，只能先關閉感知閘門。所以你會退縮、懶得回應、不願主動搭話，不是你不會社交，是神經系統早超載，先替你擋住多余瑣事。   ② 情緒沒處放：人人都裝滿，真心卡喉嚨   心理學最實在的一句話：「情緒要有人接，才不會爛在心裡。」可現在誰不是忙到喘、累到滿？想說心裡話，怕給人添麻煩；想靠近誰，不知從哪開口；想被懂，又怕沒人接得住脆弱。情緒越憋越沉，心慢慢就硬了，不願再敞開，也不敢再掏真心。   ③ 誤解熬太久：孤獨不是沒人陪，是沒人懂   這才是現代孤獨最戳人的地方——對話聊得越多，理解越少；聯絡越頻繁，心越疏遠。你扛的不是孤單，是長期不被懂、被誤解的疲憊，掏心掏肺說半天，對方還是沒get到，久了就懶得解釋，越活越孤單。我記得寫過一句筆記：「你以為自己孤單，其實是站錯了人群，沒遇見同頻的人。」   友情哪是聊出來的？是一起熬過日子、烙下印記才叫朋友   故事長筆記： 不是教你「怎麼快速交好友」，而是要，重新看懂「朋友」兩個字的真樣子。我認同“得到”（中國著名知識平台）心理學主理人陳海賢老師的說法，好的友情，本來就有三層底色：   共感 ： 踩對頻率，懂...